NAMAJA BCN

Project Logistics & Supply Chain Advisory

Road & Port Survey Advisory para cargas sobredimensionadas.

Una ruta o un puerto aparentemente viables pueden esconder restricciones críticas: gálibos, radios de giro, pendientes, obras, mobiliario urbano, ventanas horarias, limitaciones portuarias o interferencias con terceros.

NAMAJA BCN revisa estos condicionantes para ayudar al cliente a anticipar riesgos antes de contratar o ejecutar la operación.

Cuándo tiene sentido este servicio

Este servicio es especialmente útil cuando el proyecto está en fase de oferta, ingeniería, licitación, planificación logística o revisión presupuestaria.

También resulta clave cuando existen dudas sobre gálibos, permisos, restricciones por país, accesos a planta, alternativas portuarias, necesidad de equipos especiales o riesgo de desviaciones de coste.

Este servicio es especialmente útil cuando el proyecto está en fase de oferta, ingeniería, licitación, planificación logística o revisión presupuestaria.

También resulta clave cuando existen dudas sobre gálibos, permisos, restricciones por país, accesos a planta, alternativas portuarias, necesidad de equipos especiales o riesgo de desviaciones de coste.

Accesos

Revisión de accesos a fábrica, planta, parque, puerto o campa.

Ruta

Identificación de puntos críticos: puentes, rotondas, estrechamientos y pendientes.

Puerto

Alternativas portuarias, RoRo, breakbulk y restricciones operativas.

Áreas de análisis

Qué cubre el análisis

Analizamos accesos, rutas, puertos, obras civiles, gálibos, restricciones, escoltas, maniobra y condicionantes operativos para construir una recomendación defendible antes de ejecutar.

Analizamos dimensiones, pesos, origen, destino, ventana de ejecución, restricciones de ruta, accesos, puertos alternativos, permisos, posibles escoltas, equipos de transporte, grúas, almacenamiento intermedio y dependencias críticas.

El objetivo no es generar teoría, sino construir un escenario técnico-comercial defendible para decidir, licitar o negociar con proveedores.

Ruta

Restricciones, radios, pendientes, desvíos y estudio de puntos críticos.

Puerto

Capacidad operativa, disponibilidad, accesos, manipulación y encaje modal.

Permisos

Necesidades administrativas, ventanas, escoltas y acciones previas.

Riesgo y coste

Escenarios, contingencias, buffers y secuencia de mitigación.

Entregables

Un entregable útil para decidir, no un documento decorativo

  • Informe de survey con evidencias, fotografías, puntos críticos y recomendaciones.
  • Listado de acciones necesarias antes de la ejecución.
  • Riesgos clasificados por impacto en coste, plazo y viabilidad.
  • Recomendación de alternativa preferente y próximos pasos.
  • Informe de viabilidad logística.
  • Mapa de riesgos y condicionantes críticos.
  • Alternativas de ruta, puerto o modo de transporte.
  • Estimación preliminar de costes y plazos.
  • Recomendación de estrategia de proveedores y siguiente paso operativo.
  • Mapa de ruta o alternativas modales.
  • Matriz de restricciones y riesgos.
  • Checklist de acciones necesarias antes de ejecutar.
  • Conclusión ejecutiva con siguientes pasos.

El objetivo es que el cliente entienda rápido si el proyecto puede avanzar, qué bloqueos existen y qué decisiones deben tomarse.

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